ดาหลาบุรี และอนาคตอสังหาริมทรัพย์ภูเก็ต กับ ชยิกา วงศ์นภาจันทร์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ชินวัตร โฮม จำกัด

ชยิกา วงศ์นภาจันทร์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ชินวัตร โฮม จำกัด

ดาหลาบุรี คือ โครงการบ้านเพื่อการอยู่อาศัยโครงการแรกโดย ชิน โฮม เป็นโครงการหรูที่พัฒนาขึ้นบนเนื้อที่พื้นที่ 13 ไร่ ในเขตเมืองภูเก็ต มี นางเยาวเรศ ชินวัตร ดำรงตำแหน่งประธานบริษัท แต่ผู้ดำรงตำแหน่งรองประธาน และลงงานเต็มตัว คือ คุณ ชยิกา วงศ์นภาจันทร์ ที่ภูเก็ตอินเด็กซ์ดอทคอม ใช้เวลาช่วงหนึ่งพูดคุยเรื่องโครงการของเธอ และมุมมองที่เธอมีต่ออนาคตอสังหาริมทรัพย์ภูเก็ต

จุดขายของดาหลาบุรี

นอกจากคอนเซปต์การออกแบบที่เน้นไปที่ การใช้งานและ การใช้พื้นที่แบบอเนกประสงค์แล้ว คุณ ชยิกา เปิดเผยกับเราว่า สิ่งที่ดาหลาบุรีภูมิใจนำเสนอก็คือ “พื้นที่นั่งเล่นกลางแจ้งที่ถุกออกแบบมาให้ผุ้อยู่อาศัยสามารถชื่นชมความงามของธรรมชาติที่แวดล้อมได้ เช่นเดียวกันกับส่วนของห้องนอนและห้องทานอาหารที่ออกแบบให้สามารถเห็นวิวได้มากที่สุด จุดขายอีกอย่างหนึ่งของที่นี่ก็คือ เราเป็นชุมชนเล็กๆ แค่ 23 หลัง บนเนื้อที่ 13 ไร่ ทางเข้าออกก็จำกัดเฉพาะลูกบ้านเท่านั้น โครงการเราจึงมีความเป็นส่วนตัวสูง”

ดาหลาบุรีรับมือกับสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบันอย่างไร

“เราต้องช้าลงหน่อย และกลับมาประเมินการทำงานของเราใหม่ ในสถานการณ์ยุ่งยากอย่างที่เป็นอยู่ตอนนี้ เพื่อที่จะหาวิธีกี่ทำงานที่ดีที่สุดที่ช่วยให้เราใช้ต้นทุนน้อยลง แต่ได้ผลลัพธ์ที่มากขึ้น” คุณ ชยิกา กล่าวต่อไปว่า “เราไม่สามารถรอคอยแต่นโยบายของรัฐด้วยความหวังว่าเขาจะมาช่วยเราเท่านั้น เราต้องลงมือทำอะไรสักอย่างในทันที และนี่คือสิ่งที่เราได้ทำลงไปแล้ว”

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ภูเก็ตในอีก 5 ปีข้างหน้า

“การแข่งขันคงรุนแรงขึ้นอีก อย่างเมื่อก่อนบริษัทผู้พัฒนามักแข่งขันกันด้วยดีไซน์ และเทรนด์ต่างๆ คุณมักจะได้ยินว่า มีการเชิญสถาปนิกชื่อดังคนนั้นคนนี้จากทั่วโลกมาร่วมงานในหลายๆ โครงการ พอเป็นอย่างนี้ เวลาเราเปิดดูตามลิสติ้ง เราจะเห็นอะไร? มินิมอลลิสซึ่ม? ดีไซน์ที่กำลังอิน? มันไม่มีอะไรแตกต่าง เพราะเรากำลังเดินตามเทรนเดียวกัน ซึ่งอาจจะอยู่ได้ก็ได้ แต่อุตสาหกรรมก็กำลังถูกผลักดันให้ผู้พัฒนาฯ ก้าวไปสู่สิ่งที่เรียกว่า 'integrated property' ที่ตอบสนองทุกด้านของไลฟ์สไตล์ มันคือ 'ความเบ็ดเสร็จ'”

“เราไม่ได้ขายแต่ตัวบ้านอีกต่อไป มีแนวโน้มว่าผู้พัฒนาฯ กำลังมองเห็นอนาคตในการทำ 'mixed-use estate' ที่สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ อยู่ใกล้แค่เอื้อม อย่าง อู่จอดเรือ โรงแรม ร้านอาหาร โรงเรียน สนามกอล์ฟ หรือแม้แต่ศูนย์การประชุม ที่ดูไบ การแข่งขันที่นั้นสูงมาก ดิเวลลอปเปอร์มักสร้างความแตกต่างด้วยการสร้างมอลล์ที่ดีที่สุด หรือโรงแรมหรูที่มีบริการเป็นเลิศ มานำเสนอด้วย ในหลายครั้ง โรงแรมเองก็นำคอนเซ็ปต์ตรงนี้ไปใช้ ทำให้อสังหาริมทรัพย์มีจุดเด่นมากขึ้นด้วยการบริการในแบบโรงแรม คิดว่านี่จะเป็นสิ่งที่เราจะได้เห็นในอนาคต”

“ดิเวลอปเปอร์รายเล็กๆ คงต้องเจอปัญหาหนักจากโมเดลธุรกิจแบบที่กล่าวไป แต่การร่วมมือระหว่างกันจะเป็นทางออกให้เราได้”